[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Szczególnie męczące są takie sytuacje, gdy Piątki nie są pewne,czego inni będą od nich oczekiwać lub gdy obowiązki zawodowe ulegająnagłym zmianom.Obserwator broni się przed wykorzystywaniem przez innychswoich skromnych zasobów energetycznych poprzez wycofywanie się spodcudzej kontroli.Odpowiada mu minimalny nadzór.Szczególnie nie lubi kontroliszefa pojawiającego się znienacka lub domagającego się ciągłych raportów.Piątka odczuwa kontakty z osobami obcymi jako gwałcenie własnejprywatności, chyba że temat rozmowy jest z góry jasno określony.Piątki zreguły traktują takie dowody uznania, jak tytuły czy podwyżki, jako środkizniewalania, stosowane przez zwierzchników dla kuszenia podwładnych, byzmusić ich do wyczerpywania zasobów czasowych i energetycznych.Piątkiwolą rezygnować z takich dowodów uznania, jeżeli w zamian za to będą mogłysame ustalać o sposobie pracy.W takich systemach zarządzania, gdzie mogą same ustalać harmonogram iwarunki kontaktowania się z innymi ludzmi, pracują chętnie i z oddaniem.Staćje na otwartość i życzliwość wobec ludzi, o ile wiedzą z góry co je czeka.Chcąna przykład wiedzieć zawczasu, kto będzie na zebraniu i jakie będą tematydyskusji.Mogą się wtedy odpowiednio przygotować.Obserwatorzy postrzegają osoby z niższych szczebli władzy na ogół jakoprzedłużenie systemu kontroli, której chcą uniknąć.Troska o to, by nie doszłodo zakłócenia prywatności przez osoby mało ważne może objawiać się w różnysposób od neurotycznej niechęci do odbierania telefonów aż po wymagającewiele czasu i energii próby unikania spotkań z sąsiadami, gospodarzem domuczy urzędnikami państwowymi (np.poborcami podatkowymi).Głównym powodem unikania przez Piątki kontaktu jest to, że praktycznie niedysponują żadną formą obrony przed konfrontacją.Gdy okaże się, że ktośmający nad nimi władzę może skierować do nich pismo lub, co gorsza,zarządzić spotkanie twarzą w twarz, czują silną potrzebę wykręcenia się zewszystkiego, czego ten ktoś mógłby zażądać.Preferowaną metodą obrony jestwycofanie się z obszaru wpływu danego autorytetu i rezygnacja z luksusuprowadzącego do uzależnienia się od ustalonych w danym społeczeństwiesystemów spłat kredytów i zadłużeń.Pozytywnym aspektem kontaktów Piątek z autorytetami jest ich zdolność doniczym nie zmąconego skupiania się na trudnych decyzjach, ponieważ umiejąoderwać się od trapiących innych lęków i pragnień.Piątka często jest mózgiemdziałającym spokojnie za kulisami, podczas gdy inni popadają w niepokój.Piątki mają naturalną skłonność do chłodnego planowania i długodystansowych projektów, wymagających solidnej podbudowy teoretycznej.Chętnie podejmująsię ważnych, choć nie do końca określonych, przedsięwzięć i pracują w ukryciunad rzeczami, które nigdy nie zyskają publicznego uznania.Działają o wielesprawniej, jeśli chroni się je przed konfrontacją i wykorzystuje ich możliwościintelektualne zamiast obarczać je odpowiedzialnością za wykonanie zadania lubnarażać na zbieranie cięgów za niepowodzenia.Minusem kontaktów Piątek z autorytetami jest ich skłonność do uników wsytuacji stresu i do fizycznej niedostępności.Potrafią nagle ogłosić, że jadą naurlop w chwili, gdy projekt dopiero się rozkręca lub radzić sobie z napięciemzwiązanym z pracą przez piętrzenie barier czasowych i żądania personalne.Przykład związku z autorytetem: Piątka i Czwórka (Obserwator i TragicznyRomantyk)Jeżeli szefem jest Piątka, najchętniej będzie pracowała w wyznaczonej przezsiebie przestrzeni, narzucając ograniczenia wszystkim kontaktom z ludzmi:zebranie personelu, ściśle zaprogramowana konferencja, zapowiedzianetelefonicznie spotkanie.Od Czwórki podwładnego oczekiwać będziepozbywania się niepotrzebnych intruzów i, o ile to tylko możliwe,bezpośredniego zajmowania się klientami i interesantami.Dopóki podwładnyzdąża z zadaniami na czas i sprawnie pośredniczy w kontaktach z ludzmi, szefnie będzie miał ochoty go kontrolować.Wszystko pójdzie gładko, o ile Czwórkalubi odpowiedzialność, a po poradę przychodzi tylko wtedy, gdy jest toniezbędne.Szef chętnie pozwoli podwładnemu, by stał się jego prawą ręką, jeślitylko nie dochodzi do konfliktów.Jeżeli pojawią się problemy, a szef-Piątka je zauważy, będzie wolał sięwycofać niż narażać na konfrontację.Czwórka może to sobie mylnie poczytaćza dowód braku zainteresowania Piątki, szczególnie jeśli zwyczajem jej jestposługiwanie się pisemnymi instrukcjami lub pośrednikami w kontaktach zpodwładnym, a nie osobiste zajmowanie się problemem.Sytuacja może się staćpoważna, jeżeli Czwórka poczuje się zignorowana, a szef się wycofa.Czwórkapopadnie wtedy w depresję i zacznie lekceważyć obowiązki lub będzie sięzachowywać prowokacyjnie, by wymusić na szefie reakcję
[ Pobierz całość w formacie PDF ]